ナポ・インターナショナルグループは、ホテル事業の運営・開発を事業コンセプトとするプロデュース企業です プロデュース実績 これまでに手掛けた数々の実績のそのすべてが目標とする収益をクリアして　成功を収めています。 この実績は、事業プロジェクトをプロデュースという手法で推進し 私達がプロデューサーとして事業の開発・運営に携わっているからこその結果だと自負しております。 ホテル運営フロー 計画・立案からの新規立ち上げ、及び　運営まで　すべてをナポ・グループが実施致します 第1期　計画 候補地検討・確保　市場調査　情報収集・分析　適正診断 事業計画　運営計画　収支計画　融資計画 第2期　立案 基本設計　コスト算出　事前協議　申請確認 各業者選定　各計画修正　融資確認 第3期　実施 実施設計　積算　各契約　各種申請　業者決定・発注 実施施工　運営管理　人材確保　竣工検査　備品準備 第4期　開業 スタッフトレーニング　運営シミュレーション 広告・宣伝確認　開業準備 第5期　メンテナンス 各業者・ブレインとの連係 PageTopへ 事業完成度の昇華 プロジェクトには、実に様々な分野のスペシャリストが参画しており　プロデューサーはそのすべてを監理、監修して事業の完成度をより高いものに昇華させます。 そのためには、マーケティング、プランニング、デザイニング、施工といったおよそすべての要素に精通していることが必須です。 細分化され、分業化された各セクションは、プロデューサーという明確な事業コンセプトの発信者にしっかりとネットワークされることによって、相乗性と総合性に長けた本来の力を発揮していくのです。 運営委託契約フロー クライアントに代わり 運営状況をチェックし、QoSの向上を図ります すべての決裁権はクライアント権限となります ■オーナー様ご負担費用 イニシャルコスト<初期投下資本> □土地・建物取得に必要な費用 □改装工事に関して必要な費用 □設計・プロデュースに関わる費用 □消費税・その他の諸税公課 ■その他のご負担費用 ランニングコスト<運営費用> □人件費・営業に関する経費全般 □土地・建物の固定資産税 □運営委託料・コンサルタント費用 □建物に関する火災保険 □損害に対する保険 運営委託契約 <保証金なし> 期間5年以上 総合コンサルティング契約 クライアントに代わり ホテルの運営状況をチェック ■運営委託契約について 契約上、売上及び支払いはクライアント管理となります。したがって、他の全てのリスクもクライアントにあります。 人事雇用等、全ての決裁権がクライアント権限となります。 委託料は月間の営業利益（月の売上から人件費などの、一般営業経費を差引いた物）の15%〜25%をナポグループへ委託料としてお支払いして戴きます。 契約期間は5年以上で、その後1年毎の更新となります。 ■コンサルティング契約内容 □人事考課査定 □店舗クオリティー査定 □試泊査定 □施設管理 　メンテナンス査定 □予算・経費管理 □販売促進立案 　及び管理 □営業会議開催 □総合的な 　マネージメント査定 コンサルティング契約を結びますので、コンサルティング料が必要となります。月額500千円くらいからが目安になります。 ■リース物件を総合的に管理します □お預かりする物件の店舗総合保険加入 ■運営会社 株式会社AZAMI振興 ■コンサルティング会社 有限会社ナポ・インターナショナル・カンパニー 株式会社オフィスサトウ ←コンサルティング内容に基づき　運営状況をチェック PageTopへ リース契約フロー 物件をお預かりし、運営に関わる全てをナポ・インターナショナルグループが対応致します 歩合式・固定式のリース契約が可能 ■オーナー様ご負担費用 イニシャルコスト<初期投下資本> □土地・建物取得に必要な費用 □改装工事に関して必要な費用 □設計・プロデュースに関わる費用 □消費税・その他の諸税公課 ■その他のご負担費用 □土地・建物の固定資産税 □建物に関する火災保険 リース契約 <保証金なし>　期間10年以上 ■売上歩合式リース契約 固定利率＋売上歩合利率 例）10%は固定とし、株式会社オフィスサトウが保証いたします。残りは10%を上限とし、売上に対して歩合の設定をする契約です。 イニシャルコストの10%〜20%を年間リース料として保障。 ■完全固定式リース契約 年次変動式利率 例）当初3年間は15%を固定リース料とし、4年目以降からは年間1%減の変動式利率による歩合設定をする契約です。 尚、契約期間は10カ年とし、以降は1年毎の更新と致します。または、10年契約満了時に再契約を行います。 ■リース物件を総合的に管理します □お預かりする物件の店舗総合保険加入 ■ナポグループ各社がそれぞれに対応します □クライアントとナポグループのコンサルティング会社がリース契約を結び ナポグループ運営会社と運営委託契約を交わします。そしてナポグループの 運営会社による運営状況を総合的にチェックいたします。 ■運営会社 株式会社AZAMI振興 ■コンサルティング会社 有限会社ナポ・インターナショナル・カンパニー 株式会社オフィスサトウ ■クライアントに代わりホテルの運営状況をチェック □コンサルティング内容 人事考課査定　店舗クオリティー査定　試泊査定　予算・経理管理 販売促進立案・及び管理・営業会開催　施設管理メンテナンス査定 総合的なマネージメント査定 ナポグループはグループ内で運営に携わる全てに対応します 店舗・人事・予算・管理など　これまでの運営経験と実績を携えた それぞれの分野のスペシャリストで構成されています。 プロデューサーの目的 本来の目的は、あくまで目標とする利潤を確実に獲得することであり、クライアントにより永く、より高い利益を約束することなのです。 私たちは顧客の喜びが第一であるホテル事業の基本理念に基づき、広く多業種に学ぶ姿勢とグローバルなノウハウの蓄積、そして多岐にわたるマーケティングリサーチなどの実勢データをもとに構築したシステムや、長年培ってきたノウハウを組み込んだプログラムに基づく経営を実践するとともに、既成の業態に満足せず、常に前向きな姿勢で大胆な試みを実行してきました。 期待する利潤を確実に得ることができるという自信をもとにして「利益の保証」までを実践するプロデュース企業として成長しています。 事業計画からデザイニング、そしてオペレーションまで。 私たちがそのすべてをプロデュースすることで、より確実に、そしてより大きく、クライアントのご期待に応えていくのです。 成功、そして、未来という　さらなる夢の実現のために… PageTopへ